凝心聚力 勇攀高峰 ——畢節(jié)市工投公司一季度戰(zhàn)績會師會議召開
4月12日，畢節(jié)市工業(yè)能源投資建設有限公司（以下簡稱公司）2022年第一季度戰(zhàn)績會師大會召開。會議強調(diào)，各部室、子公司要深度總結(jié)第一季度公司各項工作情況，找準發(fā)展短板，認真分析研判發(fā)展形勢，堅持問題導向和目標導向相結(jié)合，嚴格對照全年目標任務，對下一階段各項重點工作謀劃到位，加速落實，爭取在二季度實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為完美繪就全年工作藍圖畫下關鍵一筆。
2022年一季度，在市委、市政府的堅強領導和市國資委的關心指導下，公司緊扣全年工作目標，以新能源、礦業(yè)、環(huán)保、供熱、回遷安置、商貿(mào)等項目為主要著力點，始終秉承“找不足、化風險、促發(fā)展”的工作理念，認真落實各項重點任務，加快推進項目前期各項工作；認真抓好黨風廉政建設、黨建品牌提升、國企改革三年行動、安全生產(chǎn)、疫情防控等重點工作，以實干之風推動各項工作持續(xù)向好。
會上，公司領導班子針對各自分管領域重點工作作了安排部署，對二季度各項工作任務進行層層細化、逐級分解，推動構(gòu)建一事一方案、一個項目一個策劃、一項重點工作一套專班的工作模式。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理邱偉同志代表領導班子與各部室、子公司負責人簽訂2022年目標責任書，進一步織牢工作“責任網(wǎng)”，最大限度激發(fā)全體干部職工參與推動公司各項重點工作提速增效的主人翁意識，切實增強加速落實既定工作任務的緊迫感、責任感和危機感。
邱偉指出，一季度工作有序推進，但離全年目標任務還有差距，結(jié)合當前形勢分析研判，公司發(fā)展還處于“滾石上山、爬坡過坎”的關鍵階段，要實現(xiàn)公司快速發(fā)展和經(jīng)濟持續(xù)增長，壓力還非常大，短板問題還非常多，穩(wěn)增長基礎還不牢固，發(fā)展形勢還很嚴峻。公司上下要在統(tǒng)籌抓工作、推項目、增效益的同時，兼顧好找問題、揪隱患、補短板等工作，最大可能為完成全年工作目標解決后顧之憂。
邱偉要求，公司上下要正確認識當前發(fā)展形勢，全力以赴抓落實，促進度，堅持把轉(zhuǎn)作風、提效能放在突出位置，切實把“慵、懶、散”轉(zhuǎn)化為“實、勤、干”，在搶速度、爭效益、保目標的關鍵時期，拿起“指揮棒”，當好“主力軍”，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。一是謀劃全年目標任務要早。按照“雙百”考核辦法，分解落實各部室、子公司的年度工作任務，牽好推項目、凈利潤的“牛鼻子”，真正把各項目標轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w任務，把任務變成實實在在的行動，用實際行動、實際成效推動公司實體化運轉(zhuǎn)。二是用好辦法、好作風加快推動工作。要在“快”字上做文章，以時不我待、分秒必爭的高壓態(tài)勢，用超前的思維謀劃好、實施好投資、融資、營收、項目、黨建等各項重點工作，形成有情況、有數(shù)字、有分析、有對策、有措施的工作推進方案，做到每項工作都有措施，每次落實都有成效。三是嚴要求高質(zhì)量推動發(fā)展。在各項工作上都堅持高起點、高站位、高標準、高要求，牢固樹立干就干最好，爭就爭第一的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，確保能干成事，干出好項目，干出好效益，全面推動各項工作再創(chuàng)新高。
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